第75章 新东方的上市招股书 (第1/2页)
　　
　　9月10号，劳工节过后的第一个周日，皇后区艾姆赫斯特五楼。
　　
　　窗户开着，初秋的风从东河方向灌进来，把桌上摊开的招股书吹得哗哗响。
　　
　　招股书是三天前林顿在皇后区公共图书馆下载的，彭博终端那台机器在参考阅览室最里面，要用图书证预约，每次限四十五分钟。他分三次把新东方招股书打全，两百四十七页，回家用订书机分四叠装订，订书针不够，最后一叠用的是回形针。
　　
　　封面是SEC标准格式，页眉印着“Registration Statement”，申报日期2006年8月25日。
　　
　　发行价区间十二到十五美元，主承销商瑞士信贷和高盛。
　　
　　最终定价要看路演反馈，预计九月中旬挂牌，美股代码EDU。
　　
　　林曼在卧室那边熨校服。蒸气熨斗是老款的，底板有一道划痕，是去年在地下室摔的。她把衬衫铺在折叠桌上，领口朝左，袖口对齐，熨斗推过去的时候手腕用力均匀，刷了六年盘子，她的手腕比普通人稳得多。
　　
　　衬衫左胸口袋位置空着。
　　
　　温莎中学的校服分两档，普通在校生胸口没校徽，只有到了毕业班才发绣校徽的版本。这是德里克昨天电话里顺带提的，他说教务处有现成的衬衫，但校徽得毕业班才有。林曼挂了电话就去买了金线。
　　
　　法拉盛华人开的缝纫辅料店，深蓝色涤纶线、金色人造丝线，加一根九号绣花针，含税三块七毛五。回家之后她把温莎官网打开，把校徽图案放大到全屏，深蓝色盾形底，金色鸢尾花，花下面一本打开的书，然后她用铅笔在衬衫口袋位置画了个轮廓，一针一针开始绣。
　　
　　她从下午绣到晚上，中途只起来一次去热了剩菜。
　　
　　林顿说要不要帮忙，她说不用，你忙你的。
　　
　　她坐在折叠桌前面，台灯的光打在左手上，食指指尖被针顶出一个小凹坑，浸洗洁精浸了六年的皮肤，角质层厚到针头刺不透。
　　
　　绣完最后一针，她把衬衫挂在门框上。深蓝色校徽在胸口位置，金线在灯光下有一点微弱的光泽，鸢尾花的轮廓齐整，书本的线条笔直。
　　
　　林曼退后两步看了看，很满意。
　　
　　“你爸当年也喜欢穿衬衫。他是白人里面少有的能把领子熨平整的。”
　　
　　林顿:“嗯。”
　　
　　窗外有辆垃圾车倒车入库，倒车警报响了三声。
　　
　　林顿把注意力拉回招股书。
　　
　　新东方教育科技集团，Edutainment，这是俞敏洪在招股书里造的复合词，Education加Entertainment，教育加娱乐。一个教GRE和托福的人给自己的商业模式发明了一个英语单词，然后写在招股书里拿去华尔街卖。
　　
　　林顿觉得这个词造得不好，但他理解为什么写。2006年，中国概念股在纳斯达克还没形成板块效应，百度去年上市首日涨了两倍多，但那是互联网。
　　
　　教育....华尔街的分析师们不懂中国的教育，他们只懂现金流，你得告诉他们这东西能规模化、能品牌化、能标准化，你得给他们一个能装进Excel模型的词。
　　
　　他在笔记本上写了三行字。
　　
　　第一行：中国教育市场，适龄人口一亿八，高考报名九百五十万，大学录取率从一九九九年的百分之三十涨到了二零零六年的百分之五十七。分母在缩，分子在涨，录取率曲线斜率向上。这意味着竞争不会因为更多人上大学而缓解，竞争只会从“能不能上大学”变成“能不能上好大学”。只要这条斜率不转负，新东方的底层需求就不会转负。
　　
　　第二行：三层收入结构，留学中介加考试培训加中小学课外辅导。留学业务是现金牛，GRE和托福培训是品牌入口，中小学辅导是未来最大的增量。俞敏洪在招股书里说了中小学辅导还在亏损，但亏损原因并非需求不够，而是扩张太快。他喜欢这种亏损。
　　
　　
　　
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